按照縣紀委機關(guān)、縣國企黨工委要求,鄰水交投集團將深化國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理作為2021年的一項重要任務(wù)來抓,結(jié)合實際情況,多措并舉深化系統(tǒng)治理。截至目前,未發(fā)現(xiàn)在工程招投標、企業(yè)內(nèi)控制度、商務(wù)接待、選人用人、行風滿意度五個方面有新的違規(guī)違紀問題。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實責任。按照全縣統(tǒng)一部署和要求,集團賡即成立了國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了集團《關(guān)于進一步深化國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的通知》(鄰交投黨委〔2021〕36號)。第一時間召開大會,宣講國企領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理工作要求紀律,明確了系統(tǒng)治理工作目標及范圍,結(jié)合集團實際細化了系統(tǒng)治理內(nèi)容。提高了系統(tǒng)治理工作實效性和針對性。集團各子(分)公司也結(jié)合各自實際制定了工作方案,細化治理措施,明確責任人。
二是突出工作重點,精準查找問題。集團在鞏固2020年系統(tǒng)治理工作成效的基礎(chǔ)上,針對集團仍存在的一些問題和薄弱環(huán)節(jié),聚焦工程招投標等五個方面突出問題,認真自查自糾,及時匯總整理,按時報送自查工作臺賬,確保系統(tǒng)治理工作扎實有效推進,取得預(yù)期成效。在此基礎(chǔ)上,組織精干人員組成巡查組,分頭深入集團公司各部門及下屬各子、分公司、項目建設(shè)現(xiàn)場巡查督導(dǎo),及時揭示出費用支出不規(guī)范、接待超標準、工程建設(shè)中合同簽訂不規(guī)范等問題。
三是精準督查督導(dǎo),鞏固治理成效。持續(xù)鞏固2020年系統(tǒng)治理工作成效,對匯總的問題形成系統(tǒng)治理問題臺賬,實行清單式管理,對系統(tǒng)治理工作開展精準督查督導(dǎo),確保問題查深、找準、改實。深入分析發(fā)現(xiàn)的共性問題、暴露的薄弱環(huán)節(jié),倒推權(quán)力運行各環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約“缺口”,完善制度機制,壓縮權(quán)力設(shè)租尋租空間。對重點崗位管理人員定期交流輪崗,防范廉政風險。對縣委縣政府國企管理規(guī)章制度,結(jié)合集團實際抓好細化、具體化工作和制度銜接修訂工作,努力構(gòu)建不能腐的體制機制。
(綜合部 譚偉)